|
观察记者：您如何看待最近出现的浙江中小企业生存危机问题？
余潇枫：目前民营企业面临着改革开放以来从来没有遇到过的普遍性生存危机，这除了紧缩政策、原材料涨价、成本上升、人民币升值、劳动法实行、以及国外经济波动等外在因素外，还与民营企业自身产业结构、产品结构、人员素质结构等内在因素密切相关。特别是民营企业优质品牌少、技术含量低、产品附加值不高、企业体制陈旧落后、适用人才普遍缺乏，使得企业在面对经济波动时，缺乏足够的应对冲击与超越危机的能力。
有人把当前的境况比喻为“民企过冬”，这意味着春天时茂盛的草本植物、夏天繁茂的灌木植物，在冬天要死去一批。然而，这是坏事也是好事，因为只有经过冬天的考验，活过来的才是经得住严寒的树林。这就要求我们民营企业要不断进取，苦练内功，以静制动，控制投资规模，提高投资决策的准确性和科学性，并积极通过产业的升级转型，走出生存困境。
观察记者：浙江民营企业存在的主要问题是什么？
余潇枫：浙江的民营企业普遍存在着“长不大、赚不多、走不远、传不下”的问题，这说明浙江的民营企业还没有走上一条具有长远战略设定的发展之路。企业的战略决定企业发展的高度与广度。企业是“一条龙”发展还是“多元化”发展？是“国际化”发展还是“本土化”发展？是“利润增长式”发展还是“风险降低式”发展？是“趋势外推式”发展还是“未来反求式”发展？这些都是企业发展所要优先考虑与首先设定的。
企业的发展战略与企业的经济增长方式直接相关，浙江民营企业要尽快实现经济方式与商业模式上的转型，比如“智力经济”、“体验经济”、“创意经济”、“网络经济”、“实验室经济”都为企业进行战略性调整提供了新思路和新领域。
观察记者：请您具体谈谈“智力经济”、“体验经济”、“创意经济”、“网络经济”、“实验室经济”该如何应用于企业发展？
余潇枫：“智力经济”就是要求企业十分重视“无形资产”的开发利用。政府的智库建设和使用已经越来越受到重视，浙江民企普遍缺乏有效的智库建设和咨询团队，“智力经济”要求企业重视企业自身的智库建设，这也是国外优秀企业一贯非常重视的。比如杭州万事利集团目前就有一百多位专家教授围着他们的产品与项目“转”，这使得其产品的科技含量与文化附加值大大提升，今年奥运会的所有丝绸礼品就是全由万事利提供的。
“体验经济”就是要求企业增加产品的文化附加值，让消费者获得个人在形体、情绪、知识上参与的所得，为“体验”买单。“体验经济”是世界性的发展趋势，这表明更人性化的经济时代的到来。“体验经济”要求企业从关注顾客的体验入手，进行产品创新与服务创新，使企业提供的服务内容更能适应市场的需求。
“创意经济”就是利用源于个人创造性的充分发挥，进行知识产权开发，创造具有高附加值的产业。创意产业已是全世界增长最快的产业，传统制造业被创意产业所不断取代也是世界性趋势。创意产业包括广告、建筑、艺术、设计、出版、软件、影视等行业，这就要求企业重视产业的转型与提升。经过多年的培育和发展，浙江已成为中国文化创意产业发展最快的省份之一，并初步形成了软件、动漫、工业设计、广告、传媒、艺术品创作和交易等优势产业。横店集团从建立横店度假村、文化村、天堂村、娱乐村四个主题村起步，开创了文化产业；宋城集团从文化旅游入手，打造出了别具一格的大型休闲社区。
“网络经济”就是企业通过提供给用户虚拟化产品或服务实现自身发展，并与用户的工作生活发生密切联系的一种新经济形态。中小企业都可以打造像阿里巴巴这样的电子商务平台，浙江礻右康食品有限公司2000年用2000万元人民币打造了礻右康B2C电子商务网站，辅以呼叫中心，将分销、代理、零售、直销在同一平台上实现。2003年，礻右康电子商务销售达到1.5亿元，2004年超过2亿元，其中通过网站实现的销售就超过总销售额的20%。
“实验室经济”就是以实验室研发为中心，研发出大量的原创技术，形成实验室产业，吸引社会各个方面的投资，为自主创新提供资金、人才、市场等。宁波方太厨具有限公司曾花费数十万元委托三家咨询公司帮助进行战略规划，他们一致认为方太应适度多元化以占领低档市场，同期当地政府又极力想说服方太上微波炉项目以填补当时浙江的空白，于是方太董事长茅理翔走上了实验室经济之路，找到浙江大学机械设计研究所，研发出了能克服时下各类厨具存在的六大弊病的高档厨具，获得了巨大成功。
“实验室经济”不仅可以提高企业的研发水平，也能让企业抢先走一条“绿色”发展之路。2006年10月浙江正泰集团投资2000多万美元，在杭州注册成立浙江正泰太阳能科技有限公司，从事太阳能电池、组件和光伏应用产品的研发、生产和销售。2007年5月太阳能电池全自动生产线全面投产后且运行成功后，又投入近10亿元建设二期厂房光伏发电系统生产基地。正泰集团董事长南存辉认为，探索向科技型、环保型、节能型产业转型是正泰集团的努力目标。
| 
