在常山工业园区，千余名打工者如今都看上了有线电视的奥运节目。常山正洪机械有限公司的机电工江成均说，这是“企情沟通”带来的。

    今年6月底，在公司召开的企情沟通会上，江成均等10多名职工代表，纷纷提出“开通有线电视”的迫切愿望。落户工业园区的其他企业主，也向县里转达了员工的这一需求。于是从7月份开始，常山县投资90多万元，安排施工人员和工程技术人员，赶在北京奥运会开幕之前，为11家企业开通了有线电视。

    “在企业中，业主上班小车来，下班小车走，虽与职工同一厂，却是长年无交流。无交流则心难聚，心难聚则企难兴。”这是县委书记金运成下企业调研时发现的普遍现象。为此，县里于2006年11月开始在非公有制企业全面推行“企情沟通会”制度。最近，县里总结推广金雄公司等企业的经验，将这一制度作为企业克难攻坚的一个重要举措来抓，由各个企业的党组织牵头，和政府下派的干部一起，月月举办企情沟通日活动，激发全县99家非公企业的业主和职工上下一心，迎难而上求发展。

    在“天宇线业”，员工要求增加工资，公司便创造性地推出“工龄补贴制度”，除计件工资外，按照工龄每月发给员工额外的补贴；员工说“没地方洗澡”，“天宇”立即投资6万元，新建一个浴室。公司党支部书记余大毅说，近年来，众多纺织企业主反映留住熟练工人难，“天宇”的160多名员工却没有一人辞职。其奥秘就是“经常沟通，及时解决员工提出的合理要求；合理而一时做不到的要求，则及时给员工一个说法。”

    因煤电涨价，生产精细钙产品的金雄有限公司生产成本猛增三成以上，遇到前所未有的困难。在沟通会上，职工们提出一个个节能建议，使企业的煤电用量大幅度下降，仅职工邹红国提出的错峰用电建议，就使公司一年节省成本49万元。现在，这家公司每吨纳米钙的煤用量已从上年的450公斤降到280公斤，电用量从420千瓦时降为350千瓦时。今年1至7月份，“金雄”万元产值能耗是全县同行业最低的，而利税同比增加了31%。

    常山县99家非公有制企业开展企情沟通以来，员工提出的工资标准、就餐环境、出行设备、意外保险等1300多条意见建议，被一一妥善解决。在沟通中，员工与业主之间变互怨为互谅，变互谅为互助，共同创业创新，为企业克难攻坚，增添发展活力。一年多来，员工已为企业提出有价值建议159条，产生经济效益达3300多万元，企业主和职工的关系也因此得到改善。

    作者：严元俭  廖小兵 王毓飞