从上个月起，环卫工丁月琴开始身着新工作服上班，胸前铭牌已由环境卫生管理处变为勤兴物业管理有限公司。而在这些变化的背后，是我市环卫市场化改革迈出的第一步，太湖路、三环北路、二环东路这3条城市道路的日常保洁工作将由民营企业承包。
市环卫处相关负责人介绍说，3条城市道路日常清扫保洁对外承包， 不仅是对环卫事业改革的一次大胆尝试，也是我市环卫作业体制向市场化转变迈出的第一步。原先环卫处的经费主要用于人头费和日常管理费上，算到道路养护上，每平方公里的道路养护成本较高。而实行市场化运作后，根据工作任务和工作标准核定工作经费，实行总额包干，超支不补，刺激承包单位向管理和市场要效益。
据了解，作为环卫市场化改革的首次尝试，太湖路等3条城市道路的保洁总面积为71.4万平方米，作业时间14小时。“在我市，环卫还是一个亟待开发的市场，其改革的方向是率先引入竞争机制，培育成熟的环卫市场。而其中最重要的意义是，政府花了合理的钱买到了优质服务，这样不仅降低了行政管理成本，而且能大幅提高环卫工作效率。”
在3条道路保洁承包权的公开招标中，湖州勤兴物业管理有限公司最终受到了市环卫处的青睐。相关负责人告诉记者，虽然勤兴物业的投标价格高出同行，但其标书中注明的企业业绩和措施保障使人眼前一亮，这是促成双方成功合作的首要因素。记者随后在勤兴物业管理有限公司看到了这份厚达59页的《保洁作业方案》，企业负责人说，在湖城他们是唯一一家有道路养护经验的民营企业，“2008年那场50年一遇的大雪中，吴兴区所有公路的保洁养护都是由我们企业负责，也就是从那次以后，企业积累了大量的道路养护经验，并制定了道路保洁养护预警方案。”
记者 徐立冬
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